Buku Inovasi Produk Industri Kecil Menengah (IKM) ini berisi tentang inovasi-inovasi yang dapat dilakukan oleh industri kecil dan menengah untuk mengembangkan produk yang dimilikinya. Apalagi pada produk baru, inovasi perlu dilakukan dalam proses pemasarannya. Keberhasilan suatu program ditentukan oleh stratrginya, hal ini berlaku pula dalam proses pengenalan produk baru. Untuk memenangkan persaingan perusahaan perlu memfokuskan strategi optimal. Pengembangan produk baru dilakukan dengan melibatkan tim pengembangan produk yang tersiri dari beberapa personel lintas fungsi, dalam pengembangan produk baru, diperlukan perencanaan strategis yag disepakati oleh semua anggota tim agar pengembangan produk dapat tercapai dengan lebih baik. Tanpa adanya perencanaan strategis produk, maka kerja tim akan menjadi terhambat, sebagai contoh pengembangan produk.
